海信科龙空调三项领先实现“1+1>2”—万维家电网
业内专家在论坛上指出,电网海信科龙在2007年接连推出强化高端战略、海信借力奥运营销、科龙空调发动变频联盟等系列大动作,项领先实现万在大幅提升海信科龙空调竞争力和市场地位的同时,也引导了行业朝健康的方向发展,推动了行业竞争格局的重大变化。
进入2007年,海信科龙将空调产品发展目标锁定为回归核心技术,强化高端战略,推动产品升级换代。杨云铎介绍,与常规意义下仅推一两款高端产品的“高端战略”不同,海信科龙的高端战略锁定三个关键词:健康高效、变频、外观创新。通过大量推广一级能效的健康双高效空调、变频空调,并大力推出创新外观,实现了主销产品的高端化,从而全面提升产品的档次。
中怡康统计数据表明,科龙空调今年1—5月的销量较去年同期增长27.1%,增幅在前9大空调品牌中稳居第一,奥运营销功不可没。今年3月,科龙空调与西藏登山队签订战略合作协议,成为西藏登山队惟一家电战略合作伙伴,支持西藏登山队包括奥运火炬传递珠峰行动在内的各项活动。此后,科龙空调发起了一连串的火炬助威行动,刺激了科龙空调销售的攀升。
受变频空调巨大市场潜力的鼓舞,今年4月19日,海信、日立、三菱电机、东芝、松下等5家空调厂家的高层齐聚上海,宣告成立“变频空调推广联盟”,大力普及变频空调。海信凭借一家独占变频市场6成份额的行业领军地位,连同昔日对手共同行动,率先发动定速空调淘汰竞赛,加速变频空调的普及进程,从而以实际行动推动中国空调产业升级换代。
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